7月5日，我校召开2025—2026 学年第二学期工作总结大会。董事长鲁晓芹，党委书记陈宏瑶，中央财经大学发展规划处副研究员洪煜，校领导钟石根、许智坚、李振杰、蓝德森、侯红科与全体教职工参加会议。大会全面回顾本学期办学成果，部署暑期重点工作，共同擘画学校高质量发展新蓝图。会议由副校长许智坚主持。
锚定目标 签约启新程
大会举行各二级学院2026—2027学年目标管理考核责任书签约仪式。
招生就业动员
副校长蓝德森作2026年暑期招生就业动员讲话。
总结回顾 展望新学年
执行校长钟石根作2025—2026学年第二学期工作总结。本学期，我校紧紧围绕“办学能力提升年”工作主线，在党建引领、内涵建设、产教融合、对外合作、学生管理等方面取得新突破：党建品牌“南洋红・新农人”获评厦门市教育系统“十佳党建品牌”，省级思政项目立项实现零的突破；智慧社区居家养老服务专业群入选高水平专业建设计划，7个微专业通过教育部审批；产教融合持续深化，全国性行业产教融合共同体落地，共建“南洋吾家”日间照料中心等；首次获批厦门市科技局青年项目，社会服务站点拓展至3省14个布局点；双创赛事斩获省级金奖，创历史新高。
钟石根对暑期工作作出五项部署：一是统筹推进重点建设与安全防范，确保假期校园安全；二是抢抓招生就业关键期，落实就业“一人一策”精准帮扶；三是扎实推进“大培训”，开拓政企校社定制培训、乡村振兴赋能等项目；四是大力做好勤工助学工作，整合校企资源拓宽岗位供给渠道，实现“经济资助与能力培养并重”的育人目标；五是积极参与企业实践锻炼，提升教学与科研能力。他勉励全体教职工保持“赶考”清醒与“奋斗”姿态，为学校高质量发展贡献更大力量。
迎评促建 算好“四笔账”
董事长鲁晓芹讲话。她首先充分肯定了全体教职员工本学期的辛勤付出与卓越贡献，并围绕2028年省级办学能力综合评价，对全校迎评工作作出全面部署。她指出，评价结果关乎学校发展层级与长远未来，要求全体教职工算好“四笔账”：
01 立足发展全局，算好“机遇账”
必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，牢牢把机遇抓在手上。
02 坚守初心使命，算好“长远账”
要坚持以评促建、以评促改、以评促强，破解办学中的堵点、难点、痛点问题，持续优化学校治理体系，筑牢可持续发展的核心根基。
03 坚守大局同向，算好“协同账”
全校上下坚持“一把尺子、一个目标”，杜绝本位主义、敷衍懈怠，确保学校部署落地生根。
04 坚持细节制胜，算好“质量账”
全体教职工要树立“人人关乎评价、事事关联质量”的全员意识，以全员精细化履职，把每一笔“质量账”算细、算实、算到位。
鲁晓芹表示，希望全体教职工胸怀大局、深耕细作，既算好学校发展“大局账”，也算好岗位提质“细节账”，凝心聚力、笃行实干，全力推动学校办学品质提档升级，书写学校高质量发展新篇章。最后，她衷心祝愿全体教职工度过平安充实的假期，保持终身学习的热情，不断提升自我修养与专业能力。
