征地与设计
2005年，鲁加升的小弟弟、31岁的鲁波正式走进了南洋学院人的视野。那时候，鲁加升在新校区的征地过程中极为不顺，于是便想到吃苦耐劳而又拿捏得当、张弛有度的小弟弟鲁波。
他是鲁加升目力所及唯一适合的人选，在基建办止步不前的艰难之时，鲁加升只好请鲁波加盟帮忙。征地一事，南洋学院以企业的身份与政府对接，与被征土地的村民协调，在流程审批上耗费了不少时间，进程迟滞，而且基建办的工作人员都是南洋学院的聘用教师，与村民沟通常常进入“秀才遇见兵”的困境，工作中既不能另辟蹊径，也无协作经验，鲁波的加入，打破了僵局，征地工作多了一条腿走路，只用了三个多月的时间，规划土地就完全落实到了南洋学院的手中。
2006年1月16日，在厦门市翔安文教区，南洋学院新校园开工典礼正式举行，3月初开始破土施工。为了打造校园特色，结合规划用地内的自然资源，鲁加升决定在原有“山水”条件的基础上，保留一山两湖的原貌，整体设计，构建山水田园式的生态校园，他希望新校园能体现出南洋学院的奋斗历程和扬帆远航的宏大志向，整体美观而又不拘泥于固定模式，既要有中国传统文化的内涵，又要有国际化的外延……总之，他心目中的大学校园，是不同于国内现有大学的另一种设想，必须是翔安高教园区地标性的建筑之一。在校园的规划设计招标过程中，鲁加升“复杂”的设想吓退了很多设计公司。
当然，鲁加升在新校区设计上的“复杂”设想，并不是突发奇想，而是在这之前，他前后跑遍了国内外近百所大学，他清楚地意识到，作为一所新时代的新校园，不能像百年名校那样拼文化底蕴和文脉传承，也不能像国外一些由大财团投资的私立学校那样拼财力和面积，更不能像普通高校那样凌乱凑合，他的复杂总结起来，其实也无非是美丽实用、有南洋自己的特色、要现代化却不能夸张落俗，更重要的一点是，即使再过若干年，学校也要彰显年轻与时俱进的本性。在这一宏观前提下，最终有同济大学设计院、东南大学设计院、上海一家设计院和瑞士 LEMAN 建筑师事务所等参与竞标，进入由南洋学院聘请的专家组成的评审会进行评审。按照国内标准，严格流程管理，评定出某国内设计院的方案为第一名，瑞士 LEMAN 建筑师事务所为第二名。评审会随后对瑞士建筑师事务所的既往业绩做了研究和考察，觉得他们在建筑布局、通风采光、节能环保等方面的设计理念更胜一筹，而某国内设计院的方案过于传统，缺乏现代气息。评审会认为，一所高校对综合环境的要求相比于其他建筑要更为“苛刻”，校园不仅要讲究实用性，更要讲究环境育人、教书育人、服务育人及管理育人等多个方面的因素，只有将这些细分环节有机统一起来，才能让学生有“以校为家”的优越感和舒适感。经过再三复议和讨论，南洋学院最后还是选择了瑞士LEMAN 建筑师事务所——选择了他们设计的具有现代化的简欧风格方案。
